About

Le consulenze Revhotel si rivolgono a strutture ricettive di ogni categoria che necessitano di consigli o di una guida per aumentare efficienza, produttività e profitti. Con l’ausilio di analisi, monitoraggio e controllo, offriamo metodi di gestione innovativi e ottimizzati col solo obiettivo di rendere più fluida la dinamica alberghiera eliminando le sue criticità.

La consulenza alberghiera è per te se

– non sei soddisfatto dei risultati del tuo hotel
– vuoi aumentare occupazione e revenue
– ricevi critiche sul soggiorno, sui servizi o sul personale
– vuoi individuare punti di debolezza e opportunità
– devi acquisire nuove tecnologie ma non ti è chiaro quali
– stai aprendo o prendendo in gestione una nuova struttura

Con la giusta consulenza alberghiera puoi

– migliorare il fatturato e ottimizzare i costi di gestione
– ricevere più prenotazioni dirette
– migliorare i servizi e la qualità del tuo staff
– conoscere i migliori software del mercato
– posizionare al meglio sul mercato la tua struttura alberghiera
– affidare Startup, Revenue Management e Digital Marketing in buone mani

Come funziona

Step one

Contatto

Scegli tu il modo con cui entrare in contatto con noi, sito web, email, whatsapp o telefono. Se siamo vicini fissiamo un incontro di persona e visiteremo la vostra struttura. Se siamo lontani sfrutteremo le grandi capacità di Skype per conoscerci e capire subito come possiamo collaborare.

Step two

Ascolto

Nel nostro primo incontro ascolteremo con attenzione i tuoi bisogni e prenderemo qualche appunto per le nostre analisi. Se necessario integreremo con dati e documenti della tua struttura. In questa fase daremo forma alla consulenza e gettiamo le basi per definirne linee guida e budget.

Step three

Strategia

Non esiste un libro di strategie preconfezionate, altrimenti ti suggeriremo subito di acquistarlo, definiremo quindi la strategia migliore, in quel momento, con il budget che abbiamo a disposizione, per quel determinato obiettivo.

Step four

Azione

Si parte! Dopo il nostro incontro, la visita della struttura, il brainstorming, ci prenderemo qualche giorno per valutare dove intervenire per migliorare i risultati e raggiungere i nostri obiettivi. Riceverai:
1. Il report dell’analisi preliminare, con schede dettagliate su ogni aspetto esaminato
2. Il piano di azione mirato (modalità, strumenti, tempi, ruoli, budget)
3. Eventuali proposte per migliorare i tuoi servizi
4. L’analisi di sostenibilità economica del piano strategico

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La tua struttura ricettiva non genera risultati?

Forse stai sbagliando qualcosa nelle strategie o negli strumenti che utilizzi. Clicca sotto e richiedi una consulenza personalizzata.

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Ciao!

Se hai qualche curiosità non esitare a chattare con me su WhatsApp o inviami una email a  info@revhotel.it

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