Le consulenze Revhotel si rivolgono a strutture ricettive di ogni categoria che necessitano di consigli o di una guida per aumentare efficienza, produttività e profitti. Con l’ausilio di analisi, monitoraggio e controllo, offriamo metodi di gestione innovativi e ottimizzati col solo obiettivo di rendere più fluida la dinamica alberghiera eliminando le sue criticità.
Come funziona
Contatto
Scegli tu il modo con cui entrare in contatto con noi, sito web, email, whatsapp o telefono. Se siamo vicini fissiamo un incontro di persona e visiteremo la vostra struttura. Se siamo lontani sfrutteremo le grandi capacità di Skype per conoscerci e capire subito come possiamo collaborare.
Ascolto
Nel nostro primo incontro ascolteremo con attenzione i tuoi bisogni e prenderemo qualche appunto per le nostre analisi. Se necessario integreremo con dati e documenti della tua struttura. In questa fase daremo forma alla consulenza e gettiamo le basi per definirne linee guida e budget.
Strategia
Non esiste un libro di strategie preconfezionate, altrimenti ti suggeriremo subito di acquistarlo, definiremo quindi la strategia migliore, in quel momento, con il budget che abbiamo a disposizione, per quel determinato obiettivo.
Azione
Si parte! Dopo il nostro incontro, la visita della struttura, il brainstorming, ci prenderemo qualche giorno per valutare dove intervenire per migliorare i risultati e raggiungere i nostri obiettivi. Riceverai:
1. Il report dell’analisi preliminare, con schede dettagliate su ogni aspetto esaminato
2. Il piano di azione mirato (modalità, strumenti, tempi, ruoli, budget)
3. Eventuali proposte per migliorare i tuoi servizi
4. L’analisi di sostenibilità economica del piano strategico
Revhotel ha collaborato con
